Tekno  

Pengertian Manajemen SDM: Tujuan, Manfaat, dan Tugasnya

Pengertian Manajemen SDM: Tujuan, Manfaat, dan Tugasnya


Mengelola SDM (Sumber Daya Manusia) dalam suatu perusahaan bukanlah hal yang mudah. Untuk itu, kita perlu menerapkan Manajemen SDM yang baik di perusahaan. Setiap perusahaan pasti mempunyai Departemen Human Assets Control (HRM) yang bertugas mengelola berbagai kebutuhan terkait sumber daya manusia.

Manajemen SDM secara umum disebut dengan HRM (Manajemen Sumber Daya Manusia). Divisi SDM di perusahaan bertugas mengurus kebutuhan perusahaan terkait Sumber Daya Manusia, mulai dari: Rekrutmen, pelatihan, pengembangan karir, pengurusan legalitas, sampai kesejahteraan karyawan.

Perusahaan membutuhkan cukup banyak Sumber Daya Manusia yang mempunyai kompetensi yang tepat untuk melakukan pekerjaannya. Untuk itu, Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu hal krusial yang perlu diadakan dengan baik agar goal perusahaan bisa tercapai.

Untuk lebih memahami Manajemen Sumber Daya Manusia, berikut penjelasan mengenai pengertian, tujuan, fungsi dan tugas Manajemen Sumber Daya Manusia di perusahaan.

Apa itu Manajemen SDM?

Manajemen SDM adalah

Menurut Flippo (1976), pengertian Manajemen SDM adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian dalam merekrut, mengembangkan, memberi kompensasi, mengintegrasikan dan mempertahankan orang-orang yang tujuannya adalah untuk berkontribusi dalam hingga tujuan organisasi, individu dan sosial. Tetapi pengertian Flippo memadukan pengertian manajemen sumber daya manusia dengan manajemen personalia.

Sedangkan menurut Mondy dan Noe, pengertian Manajemen SDM adalah pemanfaatan sumber daya manusia untuk hingga tujuan perusahaan. Kemudian menurut Cascio, setiap manajer bertanggung jawab terhadap sumber daya manusia dan harus segera memperhatikan berbagai hal, seperti: mengangkat, mempertahankan, mengembangkan dan menjaga ketertiban tenaga kerja guna meningkatkan kinerja perusahaan.

Kesimpulannya, Manajemen SDM merupakan upaya perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang merupakan aset penting dalam perusahaan. Sumber daya manusia yang dikelola secara individu maupun tim berkontribusi dalam hingga visi dan misi perusahaan.

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan utama Manajemen SDM adalah untuk memastikan bahwa sumber daya manusia di perusahaan mempunyai kompetensi yang memadai untuk berkontribusi dalam hingga tujuan. Pengelolaan SDM menjadikan pengelolaan sumber daya manusia menjadi lebih efektif dan efisien. Di bawah ini beberapa tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia yang lebih lengkap:

  • Mencari tau Sumber Daya Manusia yang cocok untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
  • Mengembangkan sistem kerja untuk hingga tujuan perusahaan dengan lebih efektif
  • Menjamin suasana kerja yang kondusif dan memberikan kesempatan yang sama bagi semua orang
  • Memberi dorongan untuk perkembangan individu setiap talenta agar bisa bergerak dengan baik
  • Memastikan wewenang dan tanggung jawab tenaga kerja terpenuhi dengan begitu sepertinya tidak ada pihak yang dirugikan
  • Menjadikan tenaga kerja sebagai pemangku kepentingan yang krusial dalam perusahaan.
Baca Juga:  4 Pointers Menerbangkan Drone untuk Pemula

Manfaat Manajemen SDM Bagi Perusahaan

Perusahaan dapatkan cukup banyak manfaat jika menerapkan Manajemen SDM dengan benar. Berikut ini adalah sejumlah manfaat Manajemen Sumber Daya Manusia bagi perusahaan dan karyawan:

  • Memaksimalkan kualitas Sumber Daya Manusia perusahaan
  • Meningkatkan produktivitas karyawan
  • Meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan kerja karyawan
  • Membangun citra perusahaan yang sempurna untuk berkarir
  • Memastikan setiap departemen mempunyai tenaga kerja yang kompeten di bidangnya
  • Membantu manajemen merencanakan sumber daya manusia untuk masa depan
  • Mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik dengan mengelola ketenagakerjaan dengan baik.

Siapa yang bertugas melaksanakan Manajemen SDM?

Memahami Manajemen SDM

Karena itu sebagian besar pekerjaan Manajemen SDM berkaitan dengan Sumber Daya Manusia alias karyawan. Jadi tim yang tepat untuk melakukan Manajemen SDM adalah tim HR alias HR. Hal ini juga terkait dengan penggunaan Manajemen Sumber Daya Manusia yang mencakup perencanaan, rekrutmen, dan seleksi pegawai.

Manajer SDM alias HR di perusahaan bertugas mengantisipasi berbagai kebutuhan karyawan. Dalam mengelola manajemen SDM yang baik, manajer SDM dan timnya melibatkan departemen lain untuk terlibat dalam menyiapkan spesifikasi dan membuat deskripsi pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhannya.

Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia

Ada pilihan tugas yang bisa dijalankan oleh tim HR untuk memaksimalkan Pengelolaan SDM di perusahaan, yaitu:

1. Perencanaan dan Rekrutmen Pegawai

Tugas pertama yang harus segera dilakukan oleh tim HR untuk mengoptimalkan Manajemen SDM adalah meninjau dan memantau kebutuhan sumber daya manusia di perusahaan. HR berkolaborasi dengan pimpinan masing-masing departemen untuk menyelesaikan jumlah pekerja dan kompetensi apa saja yang sangat dibutuhkan. Kemudian setelah itu membagi tugas berdasarkan stage karyawan, membuat deskripsi pekerjaan secara element, dan melakukan rekrutmen.

Baca Juga:  Fakta Tentang Selaput Dara dan Mitos Sekitarnya

Tujuan Manajemen SDM

Manajemen SDM merupakan pihak yang bertanggung jawab dalam proses rekrutmen. Tim HR membuat rencana rekrutmen, menyeleksi kandidat, merekrut, dan pada periode akhir menangani pekerja yang mengundurkan diri atau memasuki usia pensiun. Tim HR bekerja sesuai dengan peraturan hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

2. Upah dan Keselamatan Kerja

Tugas Manajemen SDM berikut ini bertujuan untuk meningkatkan kenyamanan kerja bagi karyawan. Tim HR merencanakan, menghitung, membayar upah, dan menangani keluhan terkait pembayaran (gaji). Tim SDM juga mengacu pada undang-undang dalam menghitung nominal dan komposisi gaji. Manajemen Sumber Daya Manusia juga berupaya membuat kontrak, memantau jam kerja karyawan, menghitung tunjangan, memberikan insentif, dan lain sebagainya.

Manajemen Sumber Daya Manusia berfungsi untuk menjamin keselamatan dan kesejahteraan pekerja. Tujuannya agar tenaga kerja merasa kondusif dan nyaman saat bekerja. Tim HR berencana menangani konsekuensi kerja, memberikan motivasi kerja, menangani konflik, dan keselamatan kerja sampai tenaga kerja tiba di rumah. Jadi, selain mendapat penghasilan yang cukup, para pekerja merasa senang bekerja setiap hari.

3. Memberikan Pelatihan dan Pengembangan Karir

Tugas Manajemen SDM selanjutnya adalah memberikan pelatihan agar keterampilan tenaga kerja meningkat. Karyawan yang terampil bisa bekerja lebih baik dengan begitu tujuan perusahaan tercapai dengan baik. Karena itu tenaga kerja merupakan aset penting, maka perusahaan harus segera memperlakukannya sebagai investasi yang bisa memberikan pendapatan lebih.

Karyawan yang menerima pelatihan harus segera diberi kesempatan untuk dipromosikan. Tujuannya agar talent yang Anda miliki dapat memberikan kontribusi yang lebih besar sekali bagi perusahaan. Jabatan lama bisa digantikan oleh pekerja baru dengan begitu terjadi proses switch ilmu dalam tim. Jadi ada proses regenerasi di perusahaan yang melakukan upaya penguatan dalam jangka panjang.

Baca Juga:  Bahaya Bahan Kimia dalam Kosmetik Disebut Dapat Picu Hipertensi Saat Hamil, Simak Faktanya

4. Mengelola Hubungan Kerja dengan Karyawan

Semasih tenaga kerja bekerja, Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi jembatan untuk membangun hubungan baik dengan perusahaan. Tim bekerja untuk memastikan perusahaan menghormati wewenang karyawan, menciptakan prosedur yang jelas untuk mengakomodasi dan menanggapi keluhan karyawan, dan memastikan tenaga kerja memahami apa tujuan akhir perusahaan. Sehingga, terdapat kesamaan pemahaman antara pengusaha dan pekerja.

Manajemen SDM adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengembangan dan pemeliharaan kompetensi tenaga kerja guna hingga tujuan bersama. Fungsi ini dijalankan oleh tim HR alias HR dan dipimpin oleh Manajer HR. Dalam praktiknya, tim HR membujuk seluruh kepala departemen untuk mengawasi dan mengelola karyawan. Temukan produk solusi HR kualitas terbaik di Bhinneka untuk membantu Anda mengelola tenaga kerja banyak dengan mudah dan efisien.





Source link

Tinggalkan Balasan