8 Alasan Mengapa Perusahaan Anda Membutuhkan Sistem ERP

Sepertinya tidak ada keraguan, sistem ERP sangat membantu bagi perusahaan mini untuk melakukan upaya lebih efisien. Terutama perusahaan manufaktur, dengan begitu informasi kerja sama dan jeli dari berbagai bagian bisa digunakan untuk sampai goal yang diinginkan. Sepertinya tidak ada lagi information yang sepertinya tidak legitimate dan proses guide membutuhkan waktu. Sekarang tim Anda bisa lebih berkonsentrasi pada dapatkan upaya baru dari klien.

Untuk perusahaan mini mencapai menengah, penerapan sistem ERP terkadang terasa kurang dibutuhkan. Rutinitas harian yang cast, jumlah pekerja yang terbatas, dan tantangan dalam menemukan pengguna baru membuat mereka berpikir untuk pindah dari sistem lama ke sistem baru.

Beberapa upaya mungkin saja berpikir jika pendapatan tetap commonplace, upaya terus berjalan, pertumbuhan tetap ada, dan pesanan tetap … mengapa menghabiskan uang serta waktu untuk sistem baru? Bagi Anda yang tetap enggan memakai sistem ERP dengan argumen biaya, waktu, dan efek yang dianggap sepertinya tidak besar, berikut adalah 8 argumen mengapa perusahaan Anda membutuhkan sistem ERP:

1. Ingin meningkatkan efisiensi bisnis

Stok yang menumpuk di penyimpanan dan sepertinya tidak dijual bisa dihindari dengan memberi dukungan sistem ERP. Anda bisa mengetahui dengan pasti stok diperlukan untuk setiap pekerjaan, dan saat Anda membutuhkannya. Aplikasi ini juga bisa mengotomatiskan cukup banyak proses upaya yang sepertinya tidak efisien di semua rantai produksi. Ini berarti, Anda dapat dapatkan lebih minim informasi plagiovisme, menjadwalkan produksi dan pemesanan yang lebih baik, dan mengurangi waktu henti secara signifikan.

2. Sistem lama sudah ketinggalan zaman

Dalam jumlah besar perusahaan terus memperkuat memakai sistem, alias langkah kerja panjang karena itu telah dianggap berhasil. Tetapi, secara bertahap sistem tentu sepertinya tidak bisa menggantikan ERP fashionable. Beberapa penyebab sistem lama sepertinya tidak bisa lagi digunakan adalah karena itu sepertinya tidak ada supplier pendukung, kesenjangan pengetahuan dari pengguna lama mencapai baru, dan fitur terbatas untuk dapatkan informasi yang Anda butuhkan. Jangan biarkan Anda menyadari masalah ini ketika sudah terlambat.

3. Anda membutuhkan fungsi yang lebih lengkap

Sistem konvensional menyulitkan Anda untuk menyinkronkan information dari satu departemen ke departemen lainnya. Enter information masih guide dengan begitu makan cukup banyak waktu. Belum lagi apakah ada kesalahan manusia yang memiliki pengaruh pada ratifikasi knowledge. Untuk sampai upaya yang bertanggung jawab, Anda harus segera mempunyai fitur pencarian informasi yang akurat.

Bekerja dalam rantai pasokan untuk sektor industri besar seperti otomotif tentu sepertinya tidak boleh disebut kesalahan penundaan alias. Jika Anda ingin memenangkan perjanjian produksi, alias manufaktur di sektor upaya, Anda memerlukan sistem ERP untuk mengelola tingkat stok dan menjadwalkan produksi.

4. Ingin mengurangi kesalahan manusia

Sistem ERP bisa membantu mengurangi kesalahan manusia (kesalahan manusia) secara signifikan. Bayangkan jika Anda masih memakai langkah kerja lama dan guide. Enter knowledge yang salah dan sepertinya tidak konsisten akan masuk ke dalam setiap sistem. Sepertinya tidak seperti ERP, semua information menyatu dengan begitu hanya perlu dimasukkan sekali. Informasi ini bisa diakses di seluruh sistem dan setiap departemen sekarang mempunyai information yang sama.

5. Butuh knowledge real-time dan tersambung

Memakai langkah -langkah pekerjaan lama seperti spreadsheet dan harus segera dimasukkan secara guide membuat Anda sulit untuk mengintegrasikan informasi satu sama lain. Ini membuat Anda sepertinya tidak dapatkan gambaran lengkap tentang kondisi bisnis. Sangat sulit untuk mengambil keputusan besar jika semua information sepertinya tidak akurat, tersambung, dan terpusat.

Keuntungan dari sistem ERP adalah membuat semua information terpusat. Anda bisa lihat KPI dan menandai setiap pengecualian. Sepertinya tidak hanya itu, Anda juga bisa melakukan penyelidikan karena itu semua information pesanan hingga pembuatan tagihan pajak bisa dengan mudah dipantau.

6. Akreditasi ISO perlu memasuki pasar baru

Industri, alias perusahaan tertentu, menuntut pemasoknya untuk mempunyai legalisasi kualitas. Meski demikian proses untuk dapatkan legalisasi tertentu akan memakan waktu lama, akan lebih mudah jika upaya Anda telah menerapkan sistem ERP. Anda memerlukan sistem ERP untuk memastikan proses upaya ujung ke ujung mempunyai standar dan seragam. Pemeriksaan bisa dimasukkan dalam sistem untuk memastikan semua prosedur dipatuhi dengan begitu hasil produksi tetap konsisten.

7. Bos ingin memantau kondisi lapangan

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus segera mempunyai cukup banyak pekerjaan yang dilakukan oleh bawahan. Tetapi, apakah Anda tahu standing pekerjaan untuk saat ini? Sistem ERP bisa mengawasi semua pekerjaan, mulai dari menerima pesanan, time table produksi, pesanan bahan baku, mencapai membuat faktur. Melalui ini, Anda bisa lebih mudah reaktif terhadap apa pun tentang pergi ke lapangan.

8. ingin perusahaan berkembang dan mempunyai nilai

Akan sangat sulit untuk bersaing jika Anda masih memakai langkah kerja lama. Pemilik upaya memakai ERP bisa menciptakan proses upaya yang tertib dan terkontrol. Sistem ERP bisa mengurangi inventaris, membuat proses upaya sederhana, dan mempercepat alur kerja di suatu departemen. Melalui ini, untungnya diperoleh lebih baik, proses upaya lebih efisien, dan lebih kompetitif.

Ayo, secepatnya konsultasikan dengan upaya Anda ke sistem manufaktur ERP. Hubungi kami di sini:
Tel: (021) 2929-2828
WA: 0821-1252-9122
Electronic mail: company@bhinneka.com